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Gestion de projet industriel

De l’analyse à la production optimisée

Les projets industriels exigent une maîtrise rigoureuse des processus, tant en termes de qualité, de délais, que de budget. Chez Cenats, nous mettons à disposition notre expertise en gestion de projet pour accompagner chaque étape, garantissant une exécution précise et conforme à vos attentes. Nous pilotons l’intégralité du projet à partir de vos plans, en assurant une production fluide et parfaitement contrôlée.

Contactez nous … Une étape essentielle pour nous permettre de vous connaître et de comprendre votre projet.

Expertise dédiée à chaque étape

Nos chefs de projet spécialisés assurent un suivi rigoureux, en identifiant et en coordonnant les moyens nécessaires à la bonne réalisation de votre projet. Ils sont votre point de contact privilégié, assurant une communication fluide et une réactivité à toute épreuve. Notre priorité est de respecter strictement vos exigences techniques, vos délais et votre budget.

Les principales étapes de notre gestion de projet :

  1. Analyse et définition des besoins
  2. Étude de faisabilité
  3. Élaboration du cahier des charges
  4. Prototype et ajustements
  5. Industrialisation 
  6. Production et suivi qualité

Les avantages de Cenats

  • Accompagnement personnalisé

  • Expérience éprouvée

  • Gain de temps et de sérénité